案例分析题 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除预制梁可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
    在工程开工前，施工单位在合同约定的日期向总监理工程师提交了施工总进度计划(见下图)。
   
问答题     为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
 
【正确答案】工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象。(或工作A、D、E、H、L、M，工作A、D、F、I、L、M均可) 理由：以上工作均为关键工作(总时差为零)。
【答案解析】
问答题     施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
 
【正确答案】第2、3项费用不妥。 理由：设备闲置不能按台班费计算(或应按折旧或租赁费，或闲置补偿计算)，人工窝工不能按工日费计算(或应按窝工补偿费计算)。
【答案解析】
问答题     监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?
 
【正确答案】监理工程师处理质量事故时所需资料： (1)与工程质量事故有关的施工图。 (2)与工程施工有关的资料、记录。 (3)事故调查分析报告。
【答案解析】
问答题     请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
 
【正确答案】进度计划前锋线见下图。 进度计划前锋线 从上图看出： (1)工作K拖后2.5个月，将影响工期0.5个月。 (2)工作H拖后1个月，将使工期延长1个月。 (3)工作F拖后1个月，将使工期延长1个月。 综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。
【答案解析】
问答题     如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?
 
【正确答案】(1)监理工程师应批准工程延期0.5个月。 (2)因为工作H、F的拖后属于施工单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5(月)，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
【答案解析】