【正确答案】领导生命周期理论又称情景领导理论，由赫西和布兰查德提出，是指一种重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度（工作成熟度和心理成熟度），选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。该理论的主要内容如下：
（1）四种领导方式
①命令型领导方式（高工作低关系）。在这种领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知下属做什么、如何做、何时做、何地做。它强调指导性行为，通常采用单向沟通方式。
②说服型领导方式（高工作高关系）。在这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。
③参与型领导方式（低工作高关系）。在这种领导方式下，领导者极少进行命令，而是与下属共同进行决策，领导者的主要作用就是促进工作的开展和沟通。
④授权型领导方式（低工作低关系）。在这种领导方式下，领导者几乎不提供指导或支持，通过授权鼓励下属自主做好工作。
（2）下属成熟度的四个阶段
①第一阶段（不成熟）。下属对于执行某任务既无必需的能力又不情愿，他们既不能胜任现在的工作又不能被领导者信任。
②第二阶段（初步成熟）。下属缺乏相应的工作能力，但却愿意执行必要的工作任务；他们有积极性，但目前的工作能力不能胜任现在的工作。
③第三阶段（比较成熟）。下属有很强的工作能力，但却不愿意做领导分配给他们做的工作。
④第四阶段（成熟）。下属既有工作能力又愿意做领导让他们做的工作。
（3）领导方式的选择：
当下属成熟度为第一阶段（不成熟）时，选择命令型领导方式；当下属成熟度为第二阶段（初步成熟）时，选择说服型领导方式；当下属成熟度为第三阶段（比较成熟）时，选择参与型领导方式；当下属成熟度为第四阶段（成熟）时，选择授权型领导方式。