问答题 管理者如何进行工作绩效评估,在评估时需要注意哪些方面?
【正确答案】正确答案:(1)绩效评估是组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度。 (2)绩效评估的步骤有:确定特定的绩效评估目标;确定考核责任者;评价业绩;公布考核结果,交流考评意见;根据考评结论,将绩效评估的结论备案。绩效评估可采用传统的个人自我评价法、小组评议法、工作标准法、业绩表评估法、平等对比评估法等评估方法,也可以采用目标管理法。 (3)评估中需要注意的问题:①绩效评估要与企业文化和管理理念相一致,评估内容不可能涵盖该岗位上的所有工作内容,应该选择岗位工作的主要内容进行考评,不要面面俱到;同时绩效考评是对员工的工作考评,对不影响工作的其他任何事情都不要进行考评。②除了根据个体的贡献进行评估和奖励之外,管理人员还应该考虑以团队为基础进行绩效评估、利润分享、小群体激励及其他方面的变革来强化团队的奋进精神和承诺。
【答案解析】