单选题 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的3个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是______；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是______。
单选题
  • A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
  • B.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
  • C.项目成本偏差为正且项目处于超支状态
  • D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
【正确答案】 A
【答案解析】
单选题
  • A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
  • B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
  • C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
  • D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
【正确答案】 A
【答案解析】[考点] 依题意，该项目的成本偏差CV=EV-AC=100-200=-100万元。由于CV＜0(即EV＜AC)，因此表明项目实施成本处于超支状态。 该项目的成本绩效指数CPI=EV/AC=100/200=0.5＜1.0，表明资金使用效率较低，当前项目成本超支，即实际发生的成本是预算成本的2倍(AC:EV=2:1)。
单选题 根据下图，表示竣工费用超支情况的是______。
【正确答案】 A
【答案解析】[考点] 在题图中，②表示当前时点的EV-AC=CV，且EV＜AC，即CV＜0，项目当前费用超出原计划。而①则表示竣工时点的BAC-EV，且BAC＞EV，项目竣工费用超支情况。 在图中，③表示当前时点的EV-PV=SV，且EV＜PV，即SV＜0，项目进度滞后原计划。④表示项目完工时间与当前检查时间之间的时段。
单选题 某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本______。
  • A.低干预算
  • B.超出预算
  • C.符合预算
  • D.提供的信息不足，无法判断
【正确答案】 A
【答案解析】[考点] 依题意，该项目完工预算(BAC)=5050000元。在当前检查时间点，该项目的计划值(PV)=2110000-元，挣值(EV)=1690000元，实际成本(AC)=1550000元，则成本偏差(CV)=EV-AC=1690000-1550000=140000元＞0(即EV＞AC)，表明项目的实施成本低于预算，处于节约状态。
单选题 项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料的变更，项目经费要花光了，此时应______。
  • A.对项目进行赶工或快速跟进
  • B.重新评估风险分析结果和应急资金
  • C.要求对项目预算做变更
  • D.使用不对项目收费的资源
【正确答案】 B
【答案解析】[考点] 依题意，选项A和选项C不能解决潜在的项目成本超支问题。而选项D缺乏项目经理应有的职业道德。选项B的做法包括考虑到遇到的问题和对未来的调研。