（1）跨国并购的定义

跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称，是指一国企业（又称并购企业）为了达到某种目标，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业（又称被并购企业）的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。

（2）跨国并购的风险

①并购公司经常为被并购企业的资产支付过高的价格。如果有两家以上的企业对购买目标企业感兴趣，那么这家目标企业的价格就会被哄抬上去；另外，并购企业的管理层经常对通过并购所能创造的价值过于乐观，因此愿意支付一笔高于目标企业市场地位的可观费用。

②并购企业与被并购企业之间的文化的冲突碰撞。

③企业想通过跨国并购实现协同效应的企图经常遇到障碍，其过程要比预想的长得多。

④缺乏并购前严密的审查，导致企业并购失败的风险。

（3）防范措施

①仔细审查将要被并购的外国企业，全面搜集有关财务信息以减少信息不对称，可以从当地权威性的咨询公司获得信息，从该目标公司的客户那里搜集信息，也可以从该公司内部倾向并购的管理人员那里获得真实的信息。由此可以更准确地掌握该目标公司资产的潜在价值，从而更有效地降低资产评估带来的风险。

②在硬件技术和软件技术上做好对目标公司并购后的整合。从硬件技术的整合上讲，对原目标公司的设备、设施要进行全面的检查和必要的调整。而对于软件技术上的整合，主要是在技术人员、工艺水平及技术组织上的整合。对原目标公司的技术人员及其技术水平要进行充分细致地调查，而后进行必要的技术岗位的调整。在技术组织上，要对并购后的原目标公司实行技术组织上的改造，使之适应整体的技术组织运作，成为整体技术组织的一个有机的组成部分。

③通过各种渠道增强与目标公司所在国政府的沟通，采取灵活的并购策略，取得东道国政府的理解和支持，并尽可能在社会就业方面适应东道国政府的要求，同时争取目标公司的友好合作，使当地政府从工业发展及社会发展出发，给予跨国并购者以宽松的政治环境。