多选题项目型组织结构的缺点是( )。

A、工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B、组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C、组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D、系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E、项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

【正确答案】 A、C、D、E

【答案解析】