人员培训是项目经理制的基础，通常采取两种主要方式培训人员，以下( )方式不是项目经理岗位培训的常见方法。
指导
脱产进修
工作轮换
承担专门任务
岗位培训有三种常见的方法：指导、工作轮换、承担专门任务。