采用赢得值法计算如下:
①已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2000×45=90000(元)。
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=400×6×45=108000(元)。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=90000-108000=-18000(元)=-1.8(万元)。
当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。
该工程每日预算费用为:45/25=1.8(万元),即工期拖后1天。
②费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=90000-120000=-30000(元)=-3(万元)。费用偏差(CV)为负值,表示超出预算费用。