【正确答案】正确答案：决策理论是有关决策概念、原理、学说等的总称。决策理论的基本观点主要包括： (1)古典决策理论 古典决策理论又称规范决策理论，是基于“经济人”假设提出来的。古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。 古典决策理论假设，作为决策者的管理者是完全理性的，决策环境条件的稳定与否是可以被改变的，在决策者充分了解有关信息情报的情况下，是完全可以作出完成组织目标的最佳决策的。古典决策理论忽视了非经济因素在决策中的作用，这种理论不一定能指导实际的决策活动，从而逐渐被更为全面的行为决策理论代替。 (2)行为决策理论 行为决策理论的发展始于20世纪50年代，代表人物是西蒙。他认为人的实际行动不可能合于完全理性，决策者是具有有限理性的人，不可能预见一切结果，只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案。“行政人”对行政环境的看法简化，往往不能抓住决策环境中的各种复杂因素，而只能看到有限几个方案及其部分结果。事实上，理性程度对决策者有很大影响，但不应忽视组织因素对决策的作用。西蒙还提出理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程，进而提出“有限理性”标准和“满意度”原则。影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。 (3)理性组织决策理论 理性组织决策理论代表人物有美国组织学者J．G．马奇。这一理论承认个人理性的存在，并认为由于人的理性受个人智慧与能力所限，必须借助组织的作用。通过组织分工，每个决策者可以明确自己的工作，了解较多的行动方案和行动结果。组织提供给个人一定的引导，使决策有明确的方向。组织运用权力和沟通的方法，使决策者便于选择有利的行动方案，进而增加决策的理性。而衡量决策者理性的根据，是组织目标而不是个人目标。 (4)渐进决策理论 现实渐进决策论代表人物是美国的政治经济学者C．E．林德布洛姆。其理论基点不是人的理性，而是人所面临的现实，并对现实做渐进的改变。林德布洛姆认为决策过程应是一个渐进过程，不应大起大落，否则会危及组织内的稳定，给组织带来结构、心理倾向和习惯等的震荡和资金困难。由于时间的紧迫和资源的匮乏，也使决策者不可能了解和思考全部方案并认识每种方案的结果。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。这种理论强调现实和渐进改变，受到了行政决策者的重视。这一理论说明，决策不能只遵守一种固定的程序，应根据组织内外环境的变化进行适时的调整和补充。 (5)非理性决策论 非理性决策论代表人物有奥地利心理学家S．弗洛伊德和意大利社会学家V．帕累托等。该理论的基点既不是人的理性，也不是人所面临的现实，而是人的情欲。他们认为人的行为在很大程度上受潜意识的支配，许多决策行为往往表现出不自觉、不理性的情欲，表现为决策者在处理问题时常常感情用事，从而作出不明智的安排。