案例分析题
案例
【背景资料】某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下三层,地上二十五层,深基坑(自然地坪下8.5m),基坑周围地下管线复杂,需要保护。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。合同工期为18个月。施工过程中,发生了以下事件:
事件一:2015年12月1日,上级有关部分组织现场安全文明大检查,发现现场固体废弃物没有分类存放,要求整改。
事件二:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施,效果不佳。
事件三:项目部由项目技术负责人主持编制了该项目一级动火作业的防火安全技术方案。
【问题】
问答题
事件一中,指出不妥之处,并写出正确的做法。现场文明施工主要包括哪些内容?文明施工检查评定保证项目主要包括哪些内容?
【正确答案】不妥之处:固体废弃物没有分类存放。 正确做法:现场产生的固体废弃物应在所在地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记,分类存放。建筑垃圾和生活垃圾应与所在地垃圾消纳中心签署环保协议,及时清运处置。有毒有害废弃物应运送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。 现场文明施工主要内容: (1)规范场容、场貌,保持作业环境整洁卫生; (2)创造文明有序和安全生产的条件和氛围; (3)减少施工过程对居民和环境的不利影响; (4)树立绿色施工理念,落实项目文化建设。 文明施工检查评定保证项目应包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火。
【答案解析】
问答题
事件二中,项目部还可增加的常见处理措施有哪些?
【正确答案】项目部还可采取的及时处理措施有: (1)密实混凝土封堵;(2)压密注浆;(3)高压喷射注浆。
【答案解析】
问答题
指出事件三中的不妥之处,说明正确做法。项目经理部进行安全事故处理应坚持的“四不放过”原则的内容是什么?
【正确答案】不妥之处:项目部由项目技术负责人主持编制了该项目一级动火作业的防火安全技术方案。 正确做法:一级动火作业的防火安全技术方案应由项目经理主持编制,经有关部门批准后。 项目经理部进行安全事故处理应支持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过”。
【答案解析】