问答题
某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表5—1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
【正确答案】如图5—2所示，关键工作为A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩G、M增加的赶工费用分别为最低、次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别将分部工程G和M各压缩1周。
【答案解析】
【正确答案】H工作从8周延长到12周(8×600/400)，L工作从2周延长到3周(2×600/400)。工作的延长没有超过总时差，对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。
【答案解析】
【正确答案】总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。
总监理工程师在下列情况下可以签发“工程暂停令”：
(1)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。
(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。
(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。
总监理工程师在下列情况下可以签发“工程暂停令”：
(1)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。
(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。
(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。
【答案解析】
【正确答案】从建设单位角度出发，让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩工作J的持续时间，即可压缩工期。而压缩工作J的费率为2万元/周，小于项目投人使用后的净收益5.6万元/周。
【答案解析】