问答题 City Properties公司最近在城市繁华拥挤的区域购买了一座历史建筑。该建筑已经空置多年，尽管邻居们对于恢复建筑的历史辉煌感到很兴奋，但同时他们不愿意接受新居民的增加，因为这会增加额外的交通负担，停车场也会变得拥堵。City Properties公司购买该建筑就是希望能够对其进行翻新，并建造12个公寓单元，从而使得项目盈利。该建筑拥有足够的空间来设置12个停车点，以便缓解停车压力。然而，建筑周围的邻居要求公司只设计四个公寓单元，而这对公司来说是不可行的。City Properties公司需要获得社区的支持，以便获得设计12个居住单元的特殊使用许可。问题：
问答题 a．请解释财务风险、经营风险和战略风险。b．上述场景中都出现了哪些不同风险类型?
【正确答案】正确答案：a．(1)财务风险：包括利息风险、汇率风险、信贷风险以及债务偿还风险；可以通过对冲、偿债基金、久期对冲等手段进行应对。 (2)经营风险：由于不完善或失败的内部流程、人员和系统而导致损失的风险，这些风险与持续的日常经营活动相关。可以通过加强内部控制、流程再造等手段进行应对。 (3)战略风险：主要是与宏观环境中的政治环境、经济环境、法律法规和全球市场等相关。这类风险主要很大程度上来源于组织的外部环境的变化。 b．在本情境中，主要是战略风险，因为他们可能无法按照战略目标来翻新这座建筑。
【答案解析】
问答题 根据上述场景，请使用COSO的企业风险管理模型(ERM模型)，确认和说明City Proprties公司在风险管理过程中应采取哪些关键步骤。
【正确答案】正确答案：在风险管理过程中的关键步骤： (1)风险识别——识别所有可能会影响到企业的风险。在本情境中，基于使用需要，City Properties公司所面对的风险是该项目无法得到批准。 (2)风险评估——评估风险的可能性和重要性。City Properties公司应了解邻居中有多少人支持，有多少人反对。 (3)风险排序——确定风险的先后次序，以及如何处理。City Properties公司应考虑缓解风险的策略。 (4)风险应对——设置应对的措施，积极应对风险。City Properties公司应考虑积极应对风险的具体方法。 (5)风险监控——监控风险的状态。City Properties公司可以经常与市议会或邻居开会以了解他们所关心的问题。
【答案解析】
问答题 请确认和阐述City Properties公司可以采取的四种风险削减战略。
【正确答案】正确答案：可能采取的风险应对战略： (1)规避风险——离开业务所带来的风险。City Properties公司可以尝试出售该项目。 (2)保留／接受风险——不采取任何行动，承担已有的风险。City Properties公司可以保留项目，努力获取必要的批准；或者预留部分资金用于弥补未来可能带来的损失。 (3)降低风险——采取行动，来降低风险。City Properties公司可以尝试采取行动，如开会通知邻居有关停车场的事项，来加速得到批准。 (4)转移风险——通常以购买保险或其他方式来分担风险。City Properties公司可以寻找其他投资者共同投资此项目来分担风险及分享报酬。
【答案解析】
问答题 请阐明对待风险的态度将如何影响风险管理。
【正确答案】正确答案：对风险的反应态度主要有3种：风险厌恶、风险中性和风险偏好。管理层对风险的态度会影响其管理作风。 管理者可以制定不同的风险应对方案，在企业的风险容量内，结合成本效益原则，考虑每种方案将如何影响事项发生的可能性和事项对企业的影响程度，设计并执行风险应对方案，并且持续监控风险的发展变化状况。 保留／接受风险是风险偏好者的策略。 避免风险是风险厌恶者的策略。 降低风险是风险中性者的策略。 无论管理层如何选择，有效的风险管理都会要求管理层把风险发生的可能性和影响程度控制在企业的风险容忍范围之内。
【答案解析】