优点:

(1)有利于集中领导,协调各部门活动，便于统一指挥;

(2)各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划,有利于实现目标一致性;

(3)减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复，有利于合理利用资源。

缺点:

(1)下级职位处于被动地位，限制了下级管理人员主动性和积极性的发挥;

(2)最高决策层虽可综观全局,但难于监督执行情况，对市场变化反应较慢,容易产生官僚主义;