结构推理 已知某企业所处的外部环境与内部条件的内容及估分如下表: 外部环境战略地位企业内部条件战略地位 环境稳定状况(ES)估计得分行业优势 (IS)估计得分财务优势 (FS)估计得分竞争能力 (CA)估计得分 进入市场障碍-4资金密集程度5资产负债率4产供销控制-3 需求价格弹性-2财务稳定性4现金流量6技术诀窍(专利)-1 通货膨胀率-3增长潜力6流动比率5市场份额-3 需求变动率-3利润潜力4投资报酬率5产品质量-1 科学技术变革-3技术发展趋势6经营、财务杠杆5用户信誉-2 要求:用SPACE图解法,求解该企业所处的战略地位。
【正确答案】解: (1)计算:ES、IS、FS、CA中各因素变量评分的平均值: ①ES(环境稳定状况)评分的平均值=[(-4)+(-2)+(-3)+ (-3)+ (-3)]÷5=-3 ②IS(行业优势)评分的平均值=(5+4+6+4+6)÷5=5 ③FS(财务优势)评分的平均值=(4+6+5+5+5)÷5=5 ④CA(竟争能力)评分的平均值=[(-3)+ (-1)+ (-3)+ (-1)+ (-2)]÷5=-2 (2)绘制战略地位变量图即SPACE图如下: (3)将纵轴上ES与FS得分的平均值相加的结果作为纵轴上的坐标值: ES+FS=(-3)+5=2 再将横轴上IS与CA得分的平均值相加的结果作为横轴上的坐标值: IS+CA=5+(-2)=3 由(3)可知,纵轴为2,横轴为3,可得到SPACE图上的一个坐标点M。 (4)在SPACE图上,以原定O点为始点,以所得到的坐标点M为终点画一条有向线段OM,所得到的向量落在的象限,就是企业采取的战略方案。本例向量OM落在I象限内,即可采取进攻战略。
【答案解析】