【正确答案】1．确定赶工对象的原则：选择有压缩潜力的、增加赶工费用最少的关键工作。 该网络计划应在⑦节点之后的关键工作上寻找调整对象。 (1)在⑦→⑨、⑨→(11)和(11)→(12)工作中挑选费率最小的工作，所以首先压缩⑦→⑨工作10天，增加费用10×150=1500元，至此压缩工期10天，⑦→⑧→⑨→(12)也成了关键线路。 (2)同时压缩⑧→⑨和(11)→(12)工作，但⑧→⑨只有5天潜力，因此只能同时压缩5天，增加费用150×5+200×5=1750，至此工期累计压缩了15天，费用累计增加了1500+1700=3250元。 (3)同时压缩⑨→(12)和⑩→(12)工作，但(11)→(12)工作只有1天潜力，因此只能同时压缩1天，增加费用 (200+200)×1=400元，至此工期累计压缩了16天，费用累计增加了3250+400=3650元。 (4)同时压缩⑨→(12)和⑩→(11)工作4天，至此拖延的时间可全部赶回来，增加的费用为(200+ 300)×4=2000元，累计增加费用3250+2000=5750元。 2，调整之后的网络计划，关键线路如图5-5所示。 [*] {{B}}图5-5 时标关键线路的网络计划图{{/B}} 3．工期允许拖延时，检查后的时标网络计划如图5-5所示。 4．实际进度前锋线如图5-6所示。 [*] {{B}}图5-6双代号时标网络图{{/B}} 工作⑧→⑨实际进度正常，不影响工期；工作⑧斗⑩实际进度拖后5天，由于⑧→(12)工作的总时差为40天，故其实际进度对网络计划工期不造成影响；工作⑩→(12)实际进度拖后5天，由于⑩→ (11)工作为关键工作，故其实际进度使工期拖延5天。