（1）层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。
②确立思维判断定量化的标度。
③构造判断矩阵。
④计算权向量并做一致性检验。
（2）确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。专家经验判定法是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识，或者从引导意图出 发，对各项考评指标的权重进行分配。有时决策者也会召集一些人讨论一下，听取大家的意见，然后由决策者确定权重的大 小。
②排序法。排序法建立在专家判断的基础上，要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基 础上计算权重。