（四）背景资料
某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进度计划见图4。
分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)。
第1周末：BCWS=10×500×1×7+3000÷2=35000+1500=36500 元
第5周末：BCWS=10×500×2×7+3000（A 工作）+4×500×7+400（B 工作）+8×500×7+100000（C 工作）+4×500×2×7+200(D 工作)=73000+14400+128000+28200=243600 元
分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP)。
第一周末：BCWP=（10×500×2×7+3000）×70%=51100 元
第五周末：BCWP=10×500×2×7+3000（A 工作）+4×500×7+400（B 工作）+8×500×7+100000（C 工作）+（4×500×2×7+200） ×80%(D 工作)=237960 元
分别计算第1周末和第5周末的计划工作实际费用(ACWP)。
第一周末：ACWP=14×500×7+3000×70%=51100 元
第五周末：ACWP=14×500×7+10×500×7+3000 （A 工作） +4×500×7+2×500×7+400 （B 工作）+6×500×7+2×500×7+100000（C 工作）+4×500×7+4×500×7+200×80%（D 工作）=264560 元
分别计算第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度情况。
第一周末：
CV= BCWP-ACWP=51100-51100=0
SV= BCWP- BCWS=51100-36500=14600
投入持平，进度快
第五周末：
CV= BCWP-ACWP=237960-264560=-26600 元
SV= BCWP– BCWS=237960-243600=-5640 元
投入超前，进度慢
列出竣工资料缺少的内容及施工单位需在竣工图上签字的人员。
竣工资料还少：工程概况、已安装设备明细表、重大工程质量事故报告和验收证书施工单位的编制人、审核人、技术负责人。
本项目的保修期应为几个月?施工单位应如何处理电池极柱腐蚀问题?
保修期为 12 个月。
在保修期间，施工单位对由于非施工单位原因而造成的质量问题，应积极配合建设单位、运行维护单位分析原因，进行处理，所涉及费用和建设单位协商处理。