问答题
与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图 9-1所示(单位：天)。
【正确答案】(1)事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
(2)事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。
事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：(350-300)m3/(300m3/6天)=1天。
事件5：因E、C均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。
总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。
(3)按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3
按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3
总结算价=330m3×110元/m3+20m3×100元/m3=38 300元
(4)事件1：人工费：6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元
事件2：人工费：16工日×25元/工日=400元
机械费：2台班×240元/台班=480元
事件5：人工费：10工日×50元/工日×(1+80%)=900元
机械费：1台班×400元/台班=400元
合计费用索赔总额为：450元+400元+480元+900元+400元=2 630元
事件2可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
(2)事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。
事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：(350-300)m3/(300m3/6天)=1天。
事件5：因E、C均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。
总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。
(3)按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3
按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3
总结算价=330m3×110元/m3+20m3×100元/m3=38 300元
(4)事件1：人工费：6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元
事件2：人工费：16工日×25元/工日=400元
机械费：2台班×240元/台班=480元
事件5：人工费：10工日×50元/工日×(1+80%)=900元
机械费：1台班×400元/台班=400元
合计费用索赔总额为：450元+400元+480元+900元+400元=2 630元
【答案解析】[考点] 1A421020网络计划技术的应用和1A426040建筑工程施工索赔
[解析] 该案例以实际工程网络计划及其实施过程中发生的若干事件为背景，考核工程索赔成立的条件，施工进度拖延和费用增加的责任划分与处理原则，利用网络分析法处理工期索赔、费用补偿的方法。
[解析] 该案例以实际工程网络计划及其实施过程中发生的若干事件为背景，考核工程索赔成立的条件，施工进度拖延和费用增加的责任划分与处理原则，利用网络分析法处理工期索赔、费用补偿的方法。