A项，美国心理学家斯金纳提出的强化理论强调行为是其结果的函数，它的不足之处是忽略诸如目标、期望、需要等因素，仅仅注重个体采取某种行动后会带来什么后果。B项，公平理论指员工首先把自己在工作情境中得到的结果（所得）与自己的努力（付出）进行比较，然后再将自己的所得付出比与相关他人的所得付出比进行比较。不只是将他人的报酬作为参照。C项，麦格雷戈所提出的有关人性的两类假设而著称：X理论和Y理论。x理论主要代表了一种消极的人性观念。Y理论则提供了一种积极的人性观点。麦格雷戈相信Y理论更抓住了人的实质特点，认为应该以此指导管理活动。D项，麦克利兰等人提出了三种需要理论，认为主要有三种后天需要推动人们从事工作，它们是：成就需要，达到标准、追求卓越、争取成功的需要；权力需要，左右他人以某种方式行为的需要；归属需要，建立友好和亲密的人际关系的愿望。选项物质需求表述错误。