案例分析题 背景资料
某施工单位承担了一矿井井底车场的施工,该井底车场为常见的环形车场,排水系统由两条独立的水仓构成,施工单位所编制的工程施工网络计划如下图所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短。
问答题 指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路,并计算工期。
【正确答案】关键线路为:
(1)B—F—L(①→③→④→⑦→12);
(2)C—F—L(①→④→⑦→12);
(3)B—G—M—N(①→③→④→⑧→⑨→12);
(4)C—G—M—N(①→④→⑧→⑨→12)。
计算工期为200d。
【答案解析】本题考核的要点是:
(1)线路或路径长度的概念。路径长度是网络计划中从起点至终点(也称汇点)所经过的线路(路径)上各个工作持续时间的和。
(2)关键线路的概念。如果没有掌握其含义,自然无法确定关键线路。
(3)工期的概念。本题所涉及的工期实际为计算工期,即网络计划关键线路的长度。
问答题 分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。
【正确答案】事件一:不影响总工期;
事件二:影响总工期;
事件三:影响总工期。
【答案解析】判断某一事件的延误是否会对整个网络计划的总工期造成影响,需要从以下两个方面进行判断分析:
本题的考核要点是:
(1)延误事件在什么情况下才会对总工期造成影响。
(2)工序总时差的概念、总时差与总工期的关系及其计算。
对发生在非关键线路上的延误,要判断其是否影响总工期,首先需要该工作的总时差。因为总时差是该工作可以根据需要调整实施时间的最大范围,超过这个时限,即会对总工期造成影响。因此,需要掌握总时差的计算方法。网络中工作i的总时差TF按下式
计算:
TFi=LSi-ESi-LFi-EFi
式中 LSi-工作i的最迟开始时间;
ESi-工作i的最早开始时间;
LFi-工作i的最迟完成时间;
EFi-工作i的最早完成时间。
问答题 针对所发生的事件,分别说明施工单位可获得多少工期和费用补偿?
【正确答案】事件一:无法获得工期和费用补偿;
事件二:可获得10d的工期补偿和20万元的费用补偿;
事件三:无法获得工期和费用补偿。
【答案解析】本题考察对引发延误事件原因的分析和责任分担的判断,属于合同管理的范畴。
因此,在对事件引起的赔偿做出确定之前,首先要依据合同法的公平原则区分事故责任,在此基础上,再进行施工赔偿额度的计算确定。
问答题 为使G工程的延误不影响工期,施工单位应如何调整进度计划?
【正确答案】将内水仓M、外水仓N顺序施工改为平行施工。
【答案解析】问题4考察在进度计划的执行出现偏差时的纠偏能力,即进度计划的控制能力。
在解答问题工程中,首先要清楚追赶进度有哪些措施,这些措施适合什么条件,以及措施的效果会如何等。
显然,如果采取措施(1),在不增加工作面、只增加投入和调整高效设备的条件下,仍坚持一个工作面掘进,其掘进速度提高的效果有限。所以这时需要考虑有无增加施工队伍、实现平行作业的可能和条件。对于本题来说,水仓入口工程G已经完成,从施工作业的空间上讲,已经具备平行作业的条件,为此,将进度计划中的内水仓M、外水仓N顺序施工改为平行施工。