【正确答案】因素比较法是一种量化的工作评价方法，它实际上是对职位排序法的一种改进。
   因素比较法的基本实施步骤如下：
   (1)进行工作分析建立职务说明书，成立工作评价小组。
   (2)选择一些在组织中普遍存在的、工作内容相对稳定、具有得到公认的市场工资水平的职位作为基准职位。
   (3)分析这些基准职位，找出一系列共同的报酬因素。
   (4)将每个基准职位的工资或所赋予的分值分配到相应的报酬因素。
   (5)将待评估的职位在每个报酬因素上分别与基准职位相比较，确定待评估职位在各个因素上的分值或者工资率。
   (6)将待评估职位在各个报酬因素上的工资率或者分数相加汇总，得到待评估职位的工资水平。
   因素比较法的一个突出优点就是可以根据在各个报酬因素上得到的评估结果计算出一个具体的报酬金额，这样可以更加精确地反映出职位之间的相对价值关系。但是因素比较法显得比较复杂。