【正确答案】无

【答案解析】(1)设计宽带薪酬的关键决策：①宽带数量的确定(4～8个)。②薪酬宽带的定价：处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工，按不同职能或职位族的薪酬分别定价。③员工薪酬的定位与调整：一是绩效法，二是技能法，三是能力法。(2)实施宽带薪酬的几个要点：①密切关注公司的文化、价值观和战略。②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。③鼓励员工的参与，加强沟通。④要有配套的员工培训和开发计划。