案例分析题

资料(一)

绿天(集团)有限公司(以下简称绿天集团)是一家多元化企业集团,下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,分别按照各个业务单元进行管理。绿天集团拥有3家上市子公司,包括绿天置地、绿天创业、绿天电力。

绿天置地有限公司是绿天集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地最具实力的综合型地产发展商之一。“住宅开发+持有物业+增值服务”是绿天置地的生意模型和战略,是与其他主营业务为住宅的房地产企业在业务能力上最显著的差异化特征。绿天置地是综合型地产发展商,差异化的生意模式可以把住宅开发和物业收租业务的长处有机结合,利润点由房屋销售、租金收入和长期资本增值组成,使公司在长短期回报平衡、盈利增长持续性和业务稳定性等方面得到优化,受地产政策及市场影响的盈利波动风险将会降低,同时也给客户资产的保值增值提供更多保障,为业主的生活带来更加缤纷多彩的享受和更加完善、便利的生活体验。

资料(二)

绿天置地2010年3月准备申请首次公开发行股票并在主板上市。

(一)上市辅导阶段

在保荐机构的辅导阶段,保荐机构银泰证券公司发现以下问题:

(1)绿天置地2006年6月成立,2007年8月由有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司,变更后持续经营至今。

(2)2008年3月,绿天置地的实际控制人由乙公司变为丙公司。丙公司成为实际控制人后,将本公司的副总会计师派入绿天置地兼任财务人员。

(3)截止2009年12月31日,绿天置地经审计的相关财务资料如下:

单位:万元
财务项目 2009年度 2008年度 2007年度
总资产 82000 67300 59500
净资产 58300 45200 37700
营业收入 18200 7500 8740
扣除非经常性损益前净利润 2480 2110 1800
扣除非经常性损益后净利润 2510 1990 1750
无形资产 13900 8900 4300
(注:表内无形资产中含土地使用权1200万元)

(4)绿天置地曾于2006年10月未经法定机关核准,擅自公开发行过债券。

(二)发行阶段 绿天置地经过上市辅导期后向证监会提出发行申请,证监会予以核准,发行和询价的情况如下: (1)担任绿天置地股票发行的主承销商(保荐人)为银泰证券公司,本次发行股份数量为4.5亿股,发行方式采用网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合的方式,银泰证券公司对证券投资基金管理公司、证券公司、财务公司、信托投资公司、保险公司和合格境外机构投资者(QFII)等共计47家询价对象进行了初步询价,47家询价对象拟申购股份数量共4亿股。询价对象的报价统计如下表:

单位:家/股份数
询价对象价格 公募基金 证券公司 社保基金 信托公司 保险公司 QFII 拟申购股份数量
3.00元以下(含) 1 1 1 1 2 1 0.5亿股
3.00~3.5元(含) 2 1 2 2 1 3 1.2亿股
3.5~3.7元(含) 2 3 1 1 1 1 0.6亿股
3.7~3.9元(含) 1 2 1 2 1 1 0.8亿股
5元 1 2 1 2 1 5 0.9亿股
合计 7 9 6 8 6 11 4亿股

绿天置地和银泰证券公司在报价的基础上,仅剔除了报价为5元的申购数量,以剩余报价和拟申购数量确定了发行价格为每股3.25元。 (2)绿天置地和银泰证券公司确定的网下初始发行股份数量为3.5亿股,网上初始发行数量为1亿股。其中,银泰证券公司的保荐代表人张某认为,网下发行股份数量应由网下机构投资者平等认购,不得向任何机构优先配售股份。 (3)绿天置地股票发行中,网上投资者申购数量为8000万股,网下机构投资者申购数量为4亿股。 绿天置地2012年实现税后净利润40000万元,年初未分配利润为10000万元,下年需增加投资资本30000万元。目标资本结构为权益与负债之比5:5,公司发行在外的普通股为45000万股,采用剩余股利政策进行股利分配,按10%的比例提取法定公积金,现在每股市价20元。

资料(三)

绿天置地上市后,经营状况一直良好,2013年为进一步为建设项目筹集资金,公司决定以2013年9月30日的总股本为基数,向全体股东按每10股配售2股的比例配售股票,绿天置地已经明确表示,实际控制人张伟平先生在股东大会通过增发方案后,承诺以现金全额认购其可配售的股份数。 本次配股采用《中华人民共和国证券法》、《上市公司证券发行管理办法》规定的代销方式发行。如果代销期限届满,原股东认购股票的数量未达到可配售数量的70%或控股股东未履行认购股份的承诺,则本次配股发行失败,公司按照发行价将认购款返还已经认购的股东。

资料(四)

2013年绿天置地与两家建筑工程公司发生了纠纷,具体情况如下所述: (1)百利建筑工程公司于2012年4月11日与绿天置地签订一份建设周期为1年的建设工程合同,2012年5月20日百利建筑工程公司垫资进场施工,2013年2月4日百利建筑工程公司向绿天置地催要工程价款,绿天置地以合同对付款时间没有约定为由拖延付款,2013年4月30日,百利建筑工程公司向人民法院起诉,要求绿天置地支付工程价款和利息。 (2)利达建筑公司与绿天置地签订一份建设工程合同,由利达建筑公司为绿天置地承建写字楼一栋,工程总造价15000万元,由利达建筑公司全额垫资。工程如期竣工后,绿天置地因写字楼出租状况不佳而未按约定支付工程价款,经利达建筑公司催告,在合理期限内,绿天置地表示仍无法支付工程价款。

资料(五)

绿天置地欲进军消费品行业,补充其现金流,从而为其房地产开发项目筹集部分资金。其拟收购民生公司,该公司是一家商业企业,主要从事商品批发业务,该公司2015年实际和2016年预计的主要财务数据如下(单位:亿元):

年份 2015年实际(基期) 2016年预计
利润表项目:
一、销售收入 500 530
减:营业成本和费用(不含折旧) 380 400
折旧 25 30
二、息税前利润 95 100
减:财务费用 21 23
三、税前利润 74 77
减:所得税费用 14.8 15.4
四、净利润 59.2 61.6
资产负债表项目:
流动资产 267 293
固定资产净值 265 281
资产总计 532 574
流动负债 210 222
长期借款 164 173
负债合计 374 395
股本 100 100
期末未分配利润 58 79
股东权益合计 158 179
负债及股东权益总计 532 574
其他资料如下:

(1)民生公司的全部资产均为经营性资产,流动负债均为经营性负债,长期负债均为金融性负债,财务费用全部为利息费用。估计债务价值时采用账面价值法。

(2)民生公司预计从2017年开始实体现金流量以6%的年增长率稳定增长。

(3)加权平均资本成本为12%,(P/F,12%,1)=0.8929。

(4)民生公司适用的企业所得税税率为20%。

资料(六)

A公司是由甲、乙、丙、绿天置地有限公司四个合伙人成立的一家有限合伙企业,经营汽车修理。在合伙企业存续期间,发生下列事项:

(1)为便于联系业务,乙决定将一辆自有的汽车作价卖给合伙企业。对此,甲认为乙同本有限合伙企业进行交易,属于不合法行为。

(2)乙得知丙另外还拥有一家个人独资企业,也经营汽车修理。乙认为丙经营与本有限合伙企业相竞争的业务,属于不合法行为。

(3)丙发现甲一直没有按合伙协议的约定缴纳全部出资,丙认为甲应对其他合伙人承担违约责任。

(4)甲在一次外出途中,因车祸受伤,经鉴定,甲已成为限制民事行为能力人。绿天置地有限公司认为甲的情形属于当然退伙。

假设合伙协议没有特殊的约定。

要求:

问答题

简述企业选择多元化战略的原因、多元化战略的类型以及实施多元化战略的风险,针对资料(一)判断绿天集团采用的多元化战略类型。

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

简述基本竞争战略的类型。

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

针对资料(一),分析绿天置地所采用的竞争战略,分析采用该战略的优势以及风险。

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

针对资料(二),根据证券法律制度的规定,对以下问题作出判断并简要说明理由:

(1)绿天置地存续期限是否符合首发并上市的要求?

(2)绿天置地实际控制人的变化和人员是否符合首发并上市的要求?

(3)绿天置地的财务指标是否符合首发并上市的要求?

(4)绿天置地曾于2006年10月擅自公开发行过债券是否构成本次首发并上市的法定障碍?

(5)询价后绿天置地和银泰证券公司剔除后剩余有效报价投资者数量是否符合询价规定?

(6)询价后绿天置地和银泰证券公司剔除后的拟申购数量是否符合规定?并说明理由。

(7)绿天置地和银泰证券公司确定的网下初始发行股份数量是否符合规定?

(8)保荐代表人张某的说法是否正确?

(9)绿天置地股票网上申购数量不足是否应当中止发行?

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

根据资料(二),回答以下问题:

(1)计算可供分配的利润及提取法定公积金的数额;

(2)计算本年应发股利、每股股利和年末未分配利润;

(3)假设发放股票股利后盈利总额不变,市盈率不变,欲通过发放股票股利将股价维持在16~18元/股的理想范围之内,则股票股利发放率应为多少?

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

简述股利支付的方式,并说明制定股利政策应考虑的因素。

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

简述上市公司配股除了要符合增发股票的一般条件之外,还需要满足的条件,并针对资料(三)分析绿天置地的配股是否合法,并说明理由。

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

针对资料(四),回答以下问题:

(1)百利建筑工程公司要求绿天置地支付工程价款的利息从何时开始计算?

(2)利达建筑公司可以采取哪些措施维护自身的权益?

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

根据资料(五),回答以下问题:

(1)计算民生公司2016年的营业现金净流量、购置固定资产支出和实体现金流量。

(2)使用现金流量折现法估计民生公司2015年底的公司实体价值和股权价值。

(3)假设其他因素不变,为使2015年底的股权价值提高到700亿元,民生公司2016年的实体现金流量应是多少?

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】

问答题

根据资料(六),就合伙企业存续期间发生的事项,判断甲、乙、丙、绿天置地有限公司的主张是否符合法律规定并分别说明理由。

【正确答案】

企业采用多元化战略的原因:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。③与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。 实施多元化战略的风险:①来自原有经营产业的风险。②市场整体风险。③产业进入风险。④产业退出风险。⑤内部经营整合风险。 由于绿天集团下设6大业务单元,包括电力、地产、医药、水泥、燃气、金融,各个业务单元涉及不同的行业,所以采用的是非相关多元化战略。

【答案解析】