单选题
高层管理者制定了一个解决问题的方案，并立即启动了一个新项目，项目经费已经拨付，并组建了团队。半年后，这个项目延误了，并且费用超支。在处理这个问题的时候，项目经理应该______。
A、
使用管理储备
B、
变更项目基准
C、
重新评估项目章程
D、
实施风险应对计划
【正确答案】
D
【答案解析】
[解析] 管理储备是应对已经发生的未知的风险，由管理层批准。遇到项目执行与计划不符就变更项目基准是不合适的，题目只是说明费用超支、计划落后，还不到重新评估项目章程的程度
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