结构推理 纵向一体化战略与虚拟一体化有何异同?
【正确答案】(1)纵向一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断地向深度发展的一种战略。纵向一体化又可分为前向一体化和后向一体化两种类型。纵向一体化的战略利益在于:实现范围经济,降低经营成本;稳定供求经济,规避价格波动;提高差异能力,树立经营特色。纵向一体化的战略成本在于:弱化激励效应,加大管理难度;加剧财务紧张;降低经营灵活性;难以平衡生产能力。
   (2)虚拟一体化是以信息技术为基础,由多个具有独立市场利益的企业集团通过非资本纽带媒介生成的一种(类)相对稳定的或者临时性的产品生产、营销和服务的分工协作,是一种无形的虚拟一体化结构,包括合同制造网络与策略联盟等主要形式。
   虚拟一体化经营的精髓是企业集团将有限的经济资源集中于关键性的、高附加值的功能上,而将次要的、低附加值的功能虚拟化,从而发挥自身最大的优势并最大限度地提高竞争能力。但应当提醒企业集团注意的是,在进行虚拟一体化经营时,必须控制关键性的资源,如专利权、营销渠道和研究开发能力等。同时,为了维护企业及其品牌形象,保持竞争优势,还必须关注产品质量、成本及产品生命周期等其他方面的平衡。
【答案解析】