问答题
.阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
某公司承接了一个软件外包项目，项目内容包括A、B两个模块的开发测试，项目经理创建了项目的WBS(见下表)，估算了资源、工期。项目人力资源成本是1000元/人·天。
【说明】
某公司承接了一个软件外包项目，项目内容包括A、B两个模块的开发测试，项目经理创建了项目的WBS(见下表)，估算了资源、工期。项目人力资源成本是1000元/人·天。
| 活动 | 人员安排 | 预计完成工作量(人·天) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块A开发 | 8 | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块A单元测试 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块A修复 | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块A回归测试 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块B开发 | 8 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块B单元测试 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块B修复 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 模块B回归测试 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| A、B模块接口测试 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| A、B联调 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
问答题
1. 【问题1】
根据目前WBS安排，请计算项目的最短工期，并绘制对应的时标网络图。
根据目前WBS安排，请计算项目的最短工期，并绘制对应的时标网络图。
【正确答案】最短工期：20天。
绘制时标网络图如下：
绘制时标网络图如下：
【答案解析】
问答题
2. 【问题2】
项目开展11天后，阶段评审发现，模块A的修复工作已经结束，模块B进入端单元测试。此时项目已经花费了18万元的人力资源成本。
(1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、CV、SV，并评价项目目前的进度和成本绩效。
(2)按照当前绩效继续进行，请预测项目的ETC(写出计算过程，计算结果精确到个位)。
项目开展11天后，阶段评审发现，模块A的修复工作已经结束，模块B进入端单元测试。此时项目已经花费了18万元的人力资源成本。
(1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、CV、SV，并评价项目目前的进度和成本绩效。
(2)按照当前绩效继续进行，请预测项目的ETC(写出计算过程，计算结果精确到个位)。
【正确答案】EV：挣值，Eamed value，即己完成工作量的预算成本值。
PV：计划值，Planed value，即按计划截止到目前应该花费的预算值。
AC：实际值，Actual Value，即截止目前实际的花费。
CV：Cost variance，成本偏差，即EV和AC的差异。
SV：Schedule Variance，进度偏差，即EV和PV的差异。
ETC：Evaluated Total Cost，即剩余工作在当前的估算成本。
BAC：Budget at Completion，即按原计划完成全部工作所需的预算。
(1)PV=141000；EV=136000；AC=180000；CV=EV-AC=-44000；SV=EV-PV=-5000，说明成本超支、进度滞后
(2)ETC=(BAC-EV)/CPI=(164000-136000)/0.75≈37333
PV：计划值，Planed value，即按计划截止到目前应该花费的预算值。
AC：实际值，Actual Value，即截止目前实际的花费。
CV：Cost variance，成本偏差，即EV和AC的差异。
SV：Schedule Variance，进度偏差，即EV和PV的差异。
ETC：Evaluated Total Cost，即剩余工作在当前的估算成本。
BAC：Budget at Completion，即按原计划完成全部工作所需的预算。
(1)PV=141000；EV=136000；AC=180000；CV=EV-AC=-44000；SV=EV-PV=-5000，说明成本超支、进度滞后
(2)ETC=(BAC-EV)/CPI=(164000-136000)/0.75≈37333
【答案解析】
问答题
3. 【问题3】
基于问题2，针对项目目前的绩效，项目经理应采取哪些措施保证项目按时完工。
基于问题2，针对项目目前的绩效，项目经理应采取哪些措施保证项目按时完工。
【正确答案】①选择赶工，在控制成本的情况下投入更多的人力、物力等资源，增加工作效率。
②选择快速跟进，将之前按照顺序开展的工作，改为并行方式来追赶进度，但一定要控制风险。
③同时也可以采用资源优化技术。
④用经验丰富、技术高的工程师替换之前的工程师来提高工作效率。
②选择快速跟进，将之前按照顺序开展的工作，改为并行方式来追赶进度，但一定要控制风险。
③同时也可以采用资源优化技术。
④用经验丰富、技术高的工程师替换之前的工程师来提高工作效率。
【答案解析】