案例分析题 A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。[2008年真题]
问题：

问答题 B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。

【正确答案】(1)B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整。吊装方案编制的主要依据有：
①国家有关法规、有关施工标准、规范、规程；
②施工组织设计或施工组织总设计；
③施工技术资料：主要包括被吊装设备(构件)的设计制造图、设备基础施工图、设备平立面布置图、相关专业施工图、设计会审文件、施工现场地质资料等；
④施工现场条件，包括场地、道路、地下地上障碍等；
⑤机具情况及技术装备能力：包括自有的和可租赁机具的情况，以及租赁的价格、机具进场的道路、桥涵情况等。
(2)B公司编制的热泵机组吊装方案的依据还应包括：①施工技术资料；②施工现场条件；③机具情况及技术装备能力。

【答案解析】

问答题 A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失?

【正确答案】A公司可以按装饰工程的进度计划，采取调整工期，压缩关键工作时间，重新编制进度计划；调整资源、增加劳动力等措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。

【答案解析】

问答题 B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措施来控制直接成本?

【正确答案】(1)直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
(2)具体的处理方法如下：①人工费的控制。考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费，人工费应留有余地，以备关键工序的不时之需。②材料费的控制。在实行按“量价分离"方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息，主干材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”去落实。③施工机械使用费的控制。施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。
(3)本题中，B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费(机械费)。应合理安排吊车的进出场时间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本。

【答案解析】

问答题由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定?

【正确答案】分部分项工程费、措施项目费和其他项目费均采用综合单价计价，综合单价应由完成规定计量单位工程量清单项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金等费用组成。综合单价应考虑风险因素。
本题中，由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应采用工程量清单综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格确定索赔费用。

【答案解析】