计算题
(2013年)丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：
资料一：2012年度分季度的制造费用预算如下表所示。
资料一：2012年度分季度的制造费用预算如下表所示。
问答题
29.根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：
①间接人工费用预算工时分配率。
②间接人工费用总预算额。
③设备租金总预算额。
①间接人工费用预算工时分配率。
②间接人工费用总预算额。
③设备租金总预算额。
【正确答案】①间接人工费用预算工时分配率=(213 048／48 420)×(1+10％)=4．84(元／小时)
②间接人工费用总预算额=50 000×4．84=242 000(元)
③设备租金总预算额=194 000×(1-20％)=155 200(元)
②间接人工费用总预算额=50 000×4．84=242 000(元)
③设备租金总预算额=194 000×(1-20％)=155 200(元)
【答案解析】
问答题
30.根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：
①确定车间管理费用总预算额。
②计算生产准备费总预算额。
①确定车间管理费用总预算额。
②计算生产准备费总预算额。
【正确答案】设备租金是约束性固定成本，是必然发生的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，尽量减少车间管理费．将其预算额安排为控制区间的下限12 000元。
①车间管理费用总预算额=12 000(元)
②生产准备费总预算额=185 200一155 200—12 000=18 000(元)
①车间管理费用总预算额=12 000(元)
②生产准备费总预算额=185 200一155 200—12 000=18 000(元)
【答案解析】