案例分析题 .【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m²，地下1层，地上8层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据见下表：

摘录数据

相关费用

金额(万元)

人工费

477

材料费

2585

机械费

278

措施费

220

企业管理费

280

利润

…

规费

税金

…

施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
【问题】

问答题 18. 施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？

【正确答案】施工单位签约合同价为：3793+547+200+264=4804万元。
建筑工程造价的特点有：大额性、个别性和差异性、动态性、层次性。

【答案解析】

问答题 19. 列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。

【正确答案】项目部三种施工方案的成本系数计算如下：
A的成本系数=4400/(4400+4300+4200)=0.341。
B的成本系数=4300/(4400+4300+4200)=0.333。
C的成本系数=4200/(4400+4300+4200)=0.326。
项目部三种施工方案的价值系数计算如下：
A的价值系数=0.34/0.341=0.997。
B的价值系数=0.32/0.333=0.961。
C的价值系数=0.34/0.326=1.043。
项目部最终应采用C方案。

【答案解析】

问答题 20. 计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？

【正确答案】本项目的直接成本为：477+2585+278+220=3560万元。
本项目间接成本为：280+80=360万元。
成本核算工作中的“三同步”指的是形象进度、产值统计、成本归集三同步。

【答案解析】

问答题 21. 项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？

【正确答案】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善下列工作：
(1)将施工人员的身份信息报总包单位备案，包括施工人员花名册、身份证、劳动合同、岗位技能证书复印件等。
(2)将劳务管理工作资料进行整理、归档，包括企业法人营业执照、资质证书、建筑企业档案管理手册、安全生产许可证、项目施工劳务人员动态统计表、劳务分包合同、交易备案登记证书、劳务人员备案通知书、劳动合同书、身份证、岗位技能证书、月度考勤表、月度工资发放表等。
(3)建立劳务费、工资结算情况统计台账。
(4)做好劳动合同签订、人员增减变动台账。

【答案解析】