案例分析题
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件,丙车间投入量为2000件,乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
单选题
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推出该企业的生产类型属于______类型。
【正确答案】
D
【答案解析】[考点] 本题考查在制品定额法。 在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。所以选项D符合题意。
单选题
丁车间下一个生产周期的投入量是______件。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 本题考查在制品定额法。 本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=2000+50+(300-150)=2200(件)。
单选题
乙车间下一个生产周期的出产量是______件。
【正确答案】
B
【答案解析】[考点] 本题考查在制品定额法。 乙车间出产量=丙车间投入量+乙车间半成品外销量+(乙车间期末库存半成品定额-乙车间期初预计库存半成品结存量)=2000+1000+(400-200)=3200(件)。
单选题
该企业应最后编制______的生产作业计划。
【正确答案】
A
【答案解析】[考点] 本题考查在制品定额法。 在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。所以,该企业应最后编制甲车间的生产作业计划。