选择题 27.  某单位设立售前服务、开发集成、售后服务等部门，项目任务分派到各部门，该单位组织结构为______。
【正确答案】 A
【答案解析】 结合题意描述，该单位的组织结构为职能型项目组织结构。
组织结构对项目的影响
项目特点 职能型组织 矩阵型组织 项目型组织
弱矩阵型组织 平衡型组织 强矩阵型组织
项目经理的权力 很小或没有 有限 小～中等 中等～大 大～全权
可用的资源 很少或没有 少 小～中 中～多 几乎全部
项目预算控制者 职能经理 职能经理 混合 项目经理 项目经理
组织中全职参与项目
工作的职员比例/% 		没有 0～25 15～60 50～95 85～100
项目经理的职位 部分时间 部分时间 全时 全时 全时
项目经理的一般头街 项目协调员/
项目主管 		项目协调员/
项目主管 		项目经理/
项目主任 		项目经理/
计划经理 		项目经理/
计划经理
项目管理行政人员 部分时间 部分时间 部分时间 全时 全时