问答题
.挣值分析
【说明】
一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动，各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数。第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。
【说明】
一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动，各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数。第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。
问答题
1. 【问题1】
在不影响项目总体工期的前提下，制定能使资金成本最优化的资金投入计划。请计算三个资金投入点分别要投入的资金量，并写出在此投入计划下项目各个活动的执行顺序。
在不影响项目总体工期的前提下，制定能使资金成本最优化的资金投入计划。请计算三个资金投入点分别要投入的资金量，并写出在此投入计划下项目各个活动的执行顺序。
【正确答案】第一周初活动执行顺序：第1～4周执行B活动，第1～6周执行A活动，第5～9周执行C活动。
投入资金为：90+50+30=170万元。
第十周初活动执行顺序：第10～11周执行D活动，第12～14周执行F活动。
投入资金为：30+60×(3/9)=50万元。
第十五周初活动执行顺序：第15～20周执行F活动，第15～18周执行E活动，第18～20周执行G活动。
投入资金为：20+40+60×(6/9)=100万元。
投入资金为：90+50+30=170万元。
第十周初活动执行顺序：第10～11周执行D活动，第12～14周执行F活动。
投入资金为：30+60×(3/9)=50万元。
第十五周初活动执行顺序：第15～20周执行F活动，第15～18周执行E活动，第18～20周执行G活动。
投入资金为：20+40+60×(6/9)=100万元。
【答案解析】
问答题
2. 【问题2】
请计算项目进行到第9周末时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并分析项目的进展情况。
请计算项目进行到第9周末时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并分析项目的进展情况。
【正确答案】AC=100+55+35=190万
PV=90+50+30=170万
EV=90+50+30=170万
CV=EV-AC=-20万
SV=EV-PV=0万
项目成本超支、进度适中。
PV=90+50+30=170万
EV=90+50+30=170万
CV=EV-AC=-20万
SV=EV-PV=0万
项目成本超支、进度适中。
【答案解析】
问答题
3. 【问题3】
请计算项目进行到第15周时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并分析项目的进展情况。
请计算项目进行到第15周时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并分析项目的进展情况。
【正确答案】AC=100+55+35+30+40=260万
PV=90+50+30+30+60×(3/9)=220万
EV=90+50+30+30+60×20%=212万
CV=EV-AC=-48万
SV=EV-PV=-8万
项目成本超支，进度延后，效率低下。
PV=90+50+30+30+60×(3/9)=220万
EV=90+50+30+30+60×20%=212万
CV=EV-AC=-48万
SV=EV-PV=-8万
项目成本超支，进度延后，效率低下。
【答案解析】
问答题
4. 【问题4】
若项目在第15周时要计算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)，采用哪种方式计算更合适?写出计算公式。
若项目在第15周时要计算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)，采用哪种方式计算更合适?写出计算公式。
【正确答案】ETC采用新估算：其中F活动采用典型偏差估算。
EAC采用新估算：EAC=AC+ETC
EAC采用新估算：EAC=AC+ETC
【答案解析】 本题属于挣值分析考核过程中难度较高的一道计算题。该题从问题1开始就有陷阱，比如问题1中第15周初(也就是14周末)的资金投入，此处的关键点在于要考虑活动E、F的开始时间往后推迟。对于问题l来说，建议画时标网络图，答案就一目了然了。
此外，挣值分析题目解题的一个关键点在于时刻要想到PV、EV的基本概念，只有基本概念理顺了，才能避免掉到出题者设计的陷井中。
此外，挣值分析题目解题的一个关键点在于时刻要想到PV、EV的基本概念，只有基本概念理顺了，才能避免掉到出题者设计的陷井中。