问答题 C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 请回答以下问题:
问答题 该职位是否适合进行内部竞聘,为什么?(4分)
【正确答案】行政部经理这一职位适合进行内部竞聘 考虑三个重要因素, 一、符合企业需要,符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及人力资源发展规划;二、岗位适合做公开竞聘,一般说来,中高层岗位才适合用来做公开竞聘; 三,符合企业文化习惯和要求,必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的人力资源配套政策是员工可以接受的。
【答案解析】
问答题 在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?(10分)
【正确答案】第一,制定竞聘计划; 第二,请求审批计划; 第三,发布竞聘信息; 第四,整理竞聘者资料,进行筛选; 第五,发布竞聘动员会议通知,向参赛人发布竞聘资料。
【答案解析】
问答题 在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?(6分)
【正确答案】在对申请对象进行筛选时,要考虑选拔标准: 1.学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好,对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。 2.职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题,主要是预测求职者任职的稳定性。比如,求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。 3.履历的真实可信度。这也是应当关注的重点,主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。比如,当时的情境是什么?面对的任务是什么?采取了什么行动?结果如何? 4.自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。 5.推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠、客观,提供的事实是否有说服力。 6.书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质,必要时可以要求其提供手写的简历或信件。 7.求职者联系方式的自由度。有关求职者的联系方式应当尊重其本人的意愿。
【答案解析】