问答题某年轻干部A到新岗位任副处长之后，对老同志不是很尊重。领导分配给他一项工作，他觉得轻车熟路，很熟悉业务，没有征求大家意见，也没有调研，就拿出了工作方案，领导比较满意这个方案，让他全权负责此事。
方案开始实施时，A召集各部门开会，有的部门来不了，有的人临时有事，自己部门的人突然请假，车辆联系也未到位。下面有人反映调整时间、调整停车地点，他不同意。
方案在实施过程中，他严格执行方案，对下面反映的问题也不理不睬，理由就是领导批准了，不能随便改。
经过这些事情后，工作难以开展，他感到很困惑，感叹道，想当初还不如不来。
问题：

问答题简要评价A的行为。

【正确答案】

【答案解析】年轻干部A被调任副处长，说明其能力还是得到领导认可的，但其任职期间人际关系处理能力不强，管理方式方法不够成熟，缺乏管理艺术，具体表现在以下几个方面：
第一，对老同志缺少“敬”。老同志是单位的法宝，经验丰富，但A不尊重老同志，没有发挥好他们的作用，是一种人才浪费。
第二，拟定工作方案时独断专行，没有充分发扬民主，违反了重大问题集体讨论制度。
第三，做好调研是科学决策的关键，而A未经调研，仅凭个人经验的做法是极其不负责任的。
第四，与下属缺乏有效沟通，使大家产生反感情绪，造成心理隔阂，在方案开始实施时，人员和车辆不能到位，使工作面临困境。
第五，在方案实施中，没有做到有效听取大家反映的问题，对于领导的批准，过于严苛，不能灵活变通。

问答题如果你是这个岗位的副职，你怎么办?

【正确答案】

【答案解析】如果我是这个岗位的副职，我会这样去做：
第一，严格遵照重大问题集体讨论原则，积极组织下属进行研讨，求同存异，并在充分调研的基础上，保证方案制定的科学、合理；
第二，在工作上尊重老同志，多听取老同志的意见和建议，虚心向老同志学习，充分发挥老同志的典范作用：
第三，方案开始实施时，要提前跟相关部门、相关人员进行沟通，提前跟相关物品、车辆单位进行协调，保证开会时人员、物品、车辆等到位：
第四，把自己置于全局工作当中，从工作全局上分析各方面的意见。对下属反映的问题，不推诿、不逃避，直面问题，积极解决；
第五，工作上要灵活变通，遇到问题，要和上级和下属做好沟通协调工作，以圆满地完成任务为主要目的。