工程咨询单位进行市场业务开发的一般步骤：首先，由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析，包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济社会价值；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财力状况。其次，专业部门深入分析项目，主要是客户对咨询服务的要求；是否需要竞争性投标；公司参与竞争的技术能力；需要的商务竞争策略；风险分析。最后，编写咨询服务建议书，递交建议书。