试题二：
阅读下列说明，回答下列提出问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
赵工担任某软件公司的项目经理，于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务是严格的串行关系，合同金额3.3亿元，总预算为3亿元。
赵工的项目报告描述如下，5月底财务执行状况很好，只花了6000万元。进度方面，已完成A、B任务，尽管C任务还没有完成，但项目团队会努力赶工，使工作重回正轨。
按照公司的要求，赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据（见下表）。
项目成本数据（单位：万元）
| 任务 | 预期完成日期 | 项目预算 | 实际花费 |
| A | 2020 年 3 月底 | 1400 | 1500 |
| B | 2020 年 4 月底 | 1600 | 2000 |
| C | 2020 年 5 月底 | 3000 | 2500 |
| D | 2020 年 8 月底 | 9000 | |
| E | 2020 年 10 月底 | 7600 | |
| F | 2020 年 12 月底 | 6000 | |
| G | 2021 年 1 月底 | 600 | |
| H | 2021 年 2 月底 | 800 | |
| 合计 | 30000 | ||
请计算出目前项目的PV，EV，AC（采用50/50规则计算挣值，即工作开始记作完成50，工作完成记作完成100）。
PV=6000，AC=6000，EV=4500。
（1）请计算该项目的 CV、SV、CPI、SPI；
（2）基于以上结果，请判断项目当前的执行状况。
（1）CV＝-1500；SV＝-1500。
（2）CPI＝75%；SPI＝75%，成本超支，进度滞后。
（1）按照项目目前的绩效情况发展下去，请计算该项目的 EAC；
（2）基于以上结果，请计算项目最终的盈亏情况。
（1）因为绩效情况一直发展下去，是典型计算。EAC＝4（亿元）。
（2）VAC＝-1（亿元）。
针对项目目前的情况，项目经理应该采取哪些措施?
采用高效人员替代低效人员，然后进行并行施工，并加强质量管理。