事项序号 | 是否存在缺陷(是/否) | 缺陷描述 | 改进建议 |
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事项序号 | 是否存在缺陷(是/否) | 缺陷描述 | 改进建议 |
(1) | 是 | 销售单未连续编号 | 建议编制连续编号的销售单 |
(2) | 是 | 对于信用审核部门经理C没有设置信用额度上限 | 建议对信用审批部门经理C设置信用审批额度上限,对于超出上限的部分,企业应当进行集体决策 |
(3) | 是 | 仓库编制装运凭证 | 建议将按经批准的销售单供货与按销售单装运货物职责相分离,应由装运部门编制装运凭证 |
(4) | 否 | - | - |
(5) | 是 | 总帐和明细的登记没有分离 | 建议登记应收帐款明细帐和总帐的人员分离 |
(6) | 是 | 销货人员直接收款,并直接将项款存入个人帐户 | 建议销售人员和收款人员分离,并且将将收取的款项存入公司指定帐户 |
(7) | 是 | 采用按销售额实施奖励的激励政策,导致销售退回增多 | 建议采用更合适的激励政策,并对期末销售进行严格审批 |
(8) | 是 | 大额应收帐款挂帐 | 对于长期挂帐的应收账款应及时计提坏帐准备 |