工程咨询单位人力资源规划一般包括( )。
科学预测并分析单位在未来环境变化中人力资源供给和需求的状况
分析预测人力资源的短缺或过剩状况
执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单
人力资源获取、利用、开发和调整规划
资源现有状况,如高级、中级、初级技术人员等