问答题 阅读以下说明,根据要求回答下列问题。
[说明]
M公司是一个仅有二十几名技术人员的小型信息系统集成公司,运营三年来承担过不同规模的二十多个系统集成项目,积累了一定的项目经验。由于公司尚处于成长期,有些工作尚未规范,某些项目存在质量问题。
公司管理层决定采取措施,加强质量管理工作。这些措施包括:提高公司的技术和管理人员素质,专门招聘了几名有经验的项目管理人员;然后成立了专门的质量管理部门,委派新招聘的陈工担任质量管理部门的经理,全面负责公司的质量管理。
问答题 项目经理就项目质量保证活动的基本内容向陈工请教,请问陈工应如何回答?
【正确答案】①制定质量标准; ②制定质量控制流程; ③提出质量保证所采用方法和技术,包括:A.制定质量保证规划;B.质量检验;C.确定保证范围和等级;D.质量活动分解; ④建立质量保证体系
【答案解析】
填空题 陈工对质量管理的方法、技术和工具进行了整理,主要包括:传统的检查、测试、______和6σ。另外,业界在开展全面质量管理的过程中,通常将______、流程图、直方图、检查表、散点图、______和控制图称为“老七种工具”,而将相互关系图、亲和图、______、矩阵图、______、过程决策方法图和______称为“新七种工具”。 请你将上面的叙述补充完整。
问答题 公司任命张工为某项目的项目经理,针对项目质量控制过程的基本步骤,陈工可对张工提出怎样的指导性建议?
【正确答案】①选择控制对象; ②为控制对象确定标准或目标;③制定实施计划,确定保证措施;④按计划执行;⑤对项目实施情况进行跟踪监测、检查,并将监测的结果与计划或标准相比较;⑥发现并分析偏差;⑦根据偏差采取相应对策
【答案解析】