职能结构:达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
层次结构:各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
部门结构:各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
职权结构:各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。