【正确答案】矩阵制结构的优点：
(1)将集权与分权，纵向和横向管理结合起来，提高管理效率。
(2)灵活机动，专业设备和人员得到了充分利用，适应性强。
(3)促进各种专业人员互相沟通、互相帮助，培养合作精神和全局观念。
短阵制结构的缺点：
(1)成员位置不固定，稳定性差，有临时观念，影响丁作责任心。
(2)违背统一指挥原则，小组成员既接受项目小组负责人领导，又要接受原职能部门的领导。