案例分析题  著名腕表制造商2公司,2017年启用了独创的“机械机芯”质量监测体系和标准“主钟”,它将腕表的时间误差控制在正负五秒内,比红色“日内瓦印记”的瑞士国家时间精度标准更为严苛。随着新质量标准投入使用,2公司也开始面向全球所有腕表品牌提供认证服务,给每只通过测试的腕表颁发“主钟”证书。此外,2公司还采用防磁零件使腕表免受家用电器、手机等产生的磁场影响,始终保持很高的精准度。这些严苛的标准和独特的技术,使n公司的产品具有了明显的竞争优势,满足了高端顾客的需求。问题:  
问答题 分析案例中涉及的质量标准类型,并指出2公司标准化工作的特点。
【正确答案】质量标准类型:①企业标准一“主钟”首先属于企业标准,2017年企业内启用。②国家标准一比红色“日内瓦印记”的瑞土国家时间精度标准更为严苛。③国际标准一面向全球所有腕表品牌提供认证服务,给每只通过测试的腕表颁发“主钟”证书。Ω公司标准化工作的特点:①标准不断升级。②突破国际竞争的“标准”障碍。③抢占制定“标准”的制高点。
【答案解析】
问答题 指出公司可采用的一般竞争战略,并分析2公司的竞争战略。
【正确答案】成本领先、差异化、集中化。本案例中Ω公司使用的是差异化战略一严苛的标准和独特的技术,使Ω公司的产品具有了明显的竞争优势,满足了高端顾客的需求。
【答案解析】