问答题
某项目法人采用公开招标方式将某建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位和某施工单位,并按规定签订了工程设计合同和工程施工合同。在施工合同中,列入实施建设监理的条款。因施工单位缺乏“扩孔桩”施工队伍,经项目法人同意后,施工单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。开工前一个月,项目法人委托某监理单位对项目施工实施全过程监理,并按《工程建设监理合同》(示范文本),同监理单位签订了监理合同。合同规定,监理工程范围与工程施工合同所涵盖的工程范围相一致。
1.监理单位绘制的项目监理模式如图1—4所示。

2.在该项目监理机构编制的监理规划中,有关“监理组织”部分列入了监理组织机构、监理人员名单和职责分工等内容。监理组织机构详见图1—5。在人员职责分工中,列入了项目总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。
【正确答案】1.图1-4未明确划清各方的合同关系及监理关系。
该图中监理单位与设计单位间只有业务关系,而无合同关系和监理与被监理关系。
2.《中华人民共和国建筑法》中对分包工程的规定要点。
(1)应分包给具有相应资质的分包单位。
(2)除总承包合同中约定的分包外,分包必须经建设单位认可。
(3)工程主体结构施工必须由总包单位自行完成,不得分包。
(4)分包单位依分包合同对总包单位负责,他们就分包工程对建设单位承担连带责任。
3.该监理组织机构的优点是:职责分工明确,工作效率高;集中领导,命令单一。有决策层和操作层两个层次。总监理工程师代表属决策层。
4.总监理工程师代表的任命和授权必须采用书面形式,且必须书面通知项目法人和承建商。
涉及财务、工期和法律方面的权力不能授予总监理工程师代表。
根据《建设工程监理规范》,下列工作不得委托总监理工程师代表:①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;③审核签认竣工结算;④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配.调换不称职的监理人员。
5.总监理工程师代表对总监理工程师负责,而不直接对项目法人负责。总监理工程师对总监理工程师代表的行为负责,总监理工程师对项目法人负责。
【答案解析】