多选题 项目式组织结构的缺点包括______。
  • A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
  • B.项目团队成员在项目后期没有归属感
  • C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
  • D.项目管理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
  • E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
 
【正确答案】 A、B、E
【答案解析】 项目式组织结构的缺点包括:①容易出现配置重复、资源浪费的问题;②项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;④项目团队成员在项目后期没有归属感;⑤由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费,同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。