某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。
经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。
设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。
表1
| 投资估算表 | ||
| 子系统 | 投资估算(万元) | 成本系数 |
| A | 4000 | 4000/9500=40/95 |
| B | 3000 | 3000/9500=30/95 |
| C | 2500 | 2500/9 500=25/95 |
| 合计 | 9500 | 1.0 |
| 功能评价系数表 | |||||
| A | B | C | 各子系统功能得分 | 各子系统功能评价系数 | |
| A | × | 2 | 3 | FA | fA |
| B | 2 | × | 3 | FB | fB |
| C | 1 | 1 | × | FC | fC |
| 合计 | F | 1.0 | |||
| 价值系数计算表 | |||
| 子系统 | 功能评价系数 | 成本系数 | 功能价值系数 |
| A | fA | 40/95 | VA |
| B | fB | 30/95 | VB |
| C | fC | 25/95 | VC |
用生产能力指数法估算该条生产线的投资。
计算表2中的FA、FB、FC、F及fA、fB、fC。
FA=2+3=5
FB=2+3=5
FC=1+1=2
F=5+5+2=12
fA=5/12=0.417
fB=5/12=0.417
fC=2/12=0.166或0.167
计算表3中的VA、VB、VC。
VA=(5/12)/(40/95)=95/96=0.9896或0.9904
VB=(5/12)/(30/95)=95/72=1.3194或1.3205
VC=(2/12)/(25/95)=19/30=0.6333或0.6308或0.6346
欲使整条生产线降低投资额，应首先优化哪个子系统的设计?说明理由。
应首先优化检测装置(或子系统C)，因为子系统C的功能价值系数小于1，即功能评价系数低于成本系数，说明该子系统功能重要性较小，而所占成本较高，存在降低成本的潜力。
若某子系统的功能价值系数大于1，试分析其各种可能的原因并指出相应的改进方向。
原因及改进方向包括：
(1)目前成本偏低(或成本系数低)，不能满足评价对象实现其应有功能的要求，改进方向是增加成本；
(2)存在功能过剩的问题(或功能系数高)，改进方向是降低功能水平；
(3)客观上存在功能重要，而成本消耗较少的情况，无须改进。
[解析] 本题要求运用价值工程的理论和方法以确定设备系统的改进方向。