传媒组织的每一次扩张都意味着新的市场机遇和产品的出现，意味着传媒产业链的延伸，包括横向扩张 和纵向扩张以及多元规模扩张。其动力主要有内部动力和外部动力两种。
（1）内部动力
内部动力，即通过扩张可以降低成本，提高市场占有率，提升现有的竞争优势，是传媒组织追求规模经济和 范围经济的结果。
①追求规模经济。规模经济是指随着生产能力的扩大，生产的单位成本下降、收益上升的发展过程。传媒产 品由于具有生产成本高、复制成本低的特点，更有利于规模经济发挥效用。第一，新闻传媒组织注意改善新闻媒 介结构，种类增多，形成竞争机制。第二，在商品经济大潮中，注意加强新闻工作者的自身建设，提倡深入实际 调查研究的工作作风，提倡敬业精神，及时纠正新闻活动中出现的“有偿新闻”、“三包采访”等问题。第三，各 新闻单位内部实行企业化管理，建立、健全责任制取得很大成效。第四，新闻媒介的技术手段进一步得到改善。
②节约管理成本，降低交易费用。传媒之间进行集团组建，可以把纯粹的市场交换转变成公司内部上下级之 间的权威关系或者公司内部受到管制的交易关系，以降低交易成本。
（2）外部动力
外部动力，一是市场经济的不断发展，为传媒扩张提供了更有利的经济环境；二是政策支持，传媒“转企改 制”已经成为传媒业改革的中心任务和必然趋势，改革后传媒组织的创新、营销、资本运作能力显著增强，更有 利于扩张，实现更大的利润。
①行政力量是我国传媒组织扩张的主要力量之一。如我国规模最大的新闻传媒集团中国广播影视集团于 2001 年 12 月 6 号在北京正式成立，中宣部副部长徐光春指出，中国广播影视集团的成立是中国实施以组建传媒 “联合舰队”，打造传媒“航空母舰”为重点的新闻改革的重要举措，争取用五年左右的时间实现“国家主力、 亚洲一流、世界前列”的发展目标。
②占领市场份额。组建传媒集团可以更大限度的占领本领域的市场份额，实现做大做强媒体的目标。当今时 代，随着 3G 技术成熟和 4G 网络商业化运营，以手机为终端的移动互联网正处于爆发期，资本市场仍具有较大 的上行空间。2013 年的手游行情已经充分体现了这一点。电视剧市场整体供求关系仍然失衡，精品剧将继续受 捧。未来市场将向综合实力强的大型电视剧制作龙头公司倾斜，市场集中度有望缓慢提升。兼并重组、对外扩张 将是传媒行业寻求发展机会的重要方式。