某国有资金投资新建工程，建设单位委托某招标代理机构编制招标控制7900万元（暂列金额500万元）的建筑安装工程组织招标，A、B、C、D、E、F、G（H、I组成联合体G投标）共七家，投标保证金75万元。投标人报价相关信息见表3.1。
表3.1投标人报价相关信息
指出投标人A～投标人G无效的投标报价，并说明理由。
评标委员会应否决D投标人的投标，理由：暂列金额应按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。
评标委员会应否决E投标人的投标，理由：投标报价不得超过招标控制价。
评标委员会应否决F、G投标人的投标，理由：联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效。
计算有效投标的综合评分。
评标基准价=（7636+7004+7860）/3×96%=7200（万元）
投标人A报价得分：（7636-7200）/7200×100%=6.06%
60-7%×100=53分；
投标人B报价得分：（7004-7200）/7200×100%=-2.72%
60-3%×100=57分；
投标人C报价得分：（7860-7200）/7200×100%=9.17%
60-10%×100=50分。
计算事件1超过15%部分调整后综合单价，并计算其索工程价款增加额。
（62-38）/38=63.16%＞15%，故综合单价需要调整：
人材机=550/（1.15×1.06）=451.19（元）
管理费=451.19×15%×70%=47.37（元）
利润=451.19×1.15×6%×60%=18.68（元）
新综合单价=451.19+47.37+18.68=517.24（元/m2）
分项工程费用增加额=38×15%×550+（62-38×1.15）×517.24=12600.49（元）
工程价款增加额=（12600.49+9500）×（1+25%）×（1+13%）=31216.94（元）
计算事件2索赔费用，并说明若该材料属于招标采购项目，应如何确定实际采购价。
不含税材料采购价=446.35/（1+13%）=395（元/m2）
材料的调整价差=395-360=35（元/m2）
合同价款增加额（不含措施费）=9000×35×1.15×1.06×1.13=433903.05（元）
合同价款增加额（包含措施费）=9000×35×1.15×1.06×1.25×1.13=542378.81（元）
属于依法必须招标的项目，发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商，依法确定中标价格后，以此为依据取代暂估价，调整合同价款。