项目 | 内容 |
| 如果总承包合同约定,工程项目的用电申请由承建单位负责或仅施工临时用电由承建单位负责申请,则施工总承包单位需携带建设项目用电设计规划或施工用电设计规划,到工程所在地管辖的供电部门,依法按程序、制度和收费标准办理用电申请手续 | |
用电手续 | 如果工程项目地处偏僻,而用电申请已受理,但自电网引入的线路施工和通电尚需一段时日,而工程又急需开工,则总承包单位通常是用自备电源(如柴油发电机组)先行解套用电问题。此时,总承包单位要告知供电部门并征得同意。同时要妥善采取安全技术措施,防止自备电源误入市政电网 |
| 如果仅为申请施工临时用电,那么,施工临时用电结束或施工用电转、入建设项目电力设施供电,则总承包单位应及时向供电部门办理终止用电手续 | |
| 办理申请用电手续时要签订协议或合同,规定供电和用电双方的权利和义务,用户有保护供电设施不受危害,确保用电安全的义务,同时还应明确双方维护检修的界限 | |
用电计量装置 | 用电计量装置的量值指示是电费结算的主要依据,依照有关法规规定该装置属强制检定范畴,应由省级计量行政主管部门依法授权的检定机构进行检定合格,方为有效 |
| 计量装置的设计应征得当地供电部门认可,施工单位应严格按施工设计图纸进行安装,并符合相关现行国家标准或规范。安装完毕应由供电部门检查确认 |
项目 | 内容 |
施工作业进度计划特点 | 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划,各专业的作业进度计划起、止时间要符合单位工程进度计划的安排,若有差异在计划编制说明中应作出解释 |
| 作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制,编制前对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做了充分了解,并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策,因而作业进度计划是在所有计划中最具有可操作性的计划 | |
| 作业进度计划分为月计划、旬(周)计划和日计划三个层次 | |
| 作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系,所以其适宜用横道图计划表达 | |
| 作业进度计划应由施工员(工长)或专业责任工程师在上一期计划执行期末经检查执行情况和充分了解作业条件后,再编制下一期作业进度计划 | |
| 作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性,即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求 | |
| 作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量 | |
| 作业进度计划编制可采用滚动计划法 | |
施工作业进度计划的实施 | 实施的准备:作业进度计划是作业队组在施工期内指导作业的依据,因此计划的编制者应向作业者进行计划交底,交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件,以及计划执行中可能遇见的障碍与解决办法,同时可对技术措施、质量要求、安全作业注意事项等作出交代。交底的形式除口头说明外,对作业队下达计划任务书和对作业班组要签订施工任务书,实行责任、经济承包 |
| 实施的检查:对计划实施情况进行检查是计划执行的关键环节,可以发现实际进度与计划进度间有无偏差,发生偏差时偏差的程度是多少,是否要采取措施进行纠正。通过检查还可以进一步协调各专业间或工序间的配合衔接关系,协调配合主要表现在工序顺序的先后,作业面的转换交接、作业安全的兼顾程度、大型施工机械的穿插使用、施工现场场地的占用等方面。作业进度的检查应做好记录 | |
| 实施的小结:作业进度计划执行至期末,应对实施中的情况进行回顾,并了解施工条件的变化和各类生产要素供给情况,以利下一期计划的编制 |
项目 | 内容 |
检查方法 | 定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期性 |
检查内容 | 查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 |
检查重点 | 违章指挥和违章作业。在安全检查过程中应编制安全检查报告,说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施 |
注意事项 | 将自查与互查有机结合起来;坚持检查与整改相结合;建立安全档案;安全生产责任制及管理制度是贯彻国家安全生产法律法规,必须认真执行;落实责任是前提,强化管理是基础,以人为本是关键,常抓不懈是保证 |