案例2

飞特公司

飞特公司是电子类产品的研发和制造商。主要产品有5类：IP/Cable机顶盒、计算机背光组模、新型界 面材料、印刷电路板、散热系统及组件。近几年，这5类产品的市场状况如下：
（1）由于国内刚刚开始IP/Cable机顶盒类产品的生产，其消费在国内正处于增长期，该类产品的竞争程 度也还不太激烈。作为先行一步的飞特公司，几乎没有什么可与之竞争的对手，2013年的市场份额达到了 15.1%。在可以预期的未来，IP/Cable机顶盒类产品还将保持较高的增长。
（2）计算机背光组模类产品在国内的消费已经达到成熟期，市场竞争较为激烈。由于飞特公司进入该 类产品市场的时机较早、产品价格具有很强的竞争优势，2013年计算机背光组模类产品给企业带来的收益 占企业全部收益的43%，但该产品的市场已经饱和了，在可以预期的未来，使其增长将不是容易的事情。
（3）飞特公司是国内新型界面材料类产品研发和生产的第一家，在技术上具有一定的领先优势，该类 产品在国内刚刚开始消费，市场竞争程度较低。2013年该类产品的国内消费增长达到了300%，飞特公司该 类产品的国内市场份额达到了76%。在可以预期的未来，其在国内的消费增长还将保持翻番的速度，飞特 公司的市场份额当然会保持在较高水平。
（4）由于印刷电路板类产品技术含量不高、进入门槛低，其市场竞争程度越来越高。虽然国内印刷电 路板的市场需求还会保持稳定的增长，虽然该类产品还能年年为飞特公司带来利润，但未来飞特公司在印 刷电路板类产品上可预期的市场份额会有所降低。
（5）散热系统及组件类产品是飞特公司起家的产品，但因生产设备陈旧等原因，飞特公司的产品在国 内已落后于主要竞争对手。2013年其产品收入仅占飞特公司总收入的5%。同时该产品的国内市场接近饱 和，在可以预期的未来，飞特公司产品的市场份额将越来越低。
问题：

作出飞特公司产品波士顿矩阵分析图。

根据波士顿矩阵分析图提出其每类产品的决策。