【正确答案】传统管理方法是指在威尔逊一韦伯范式影响下形成的遵循层级节制、程序至上、计划主义、专业主义、相对封闭、政治与行政二分法等原则的行政方法。目标管理方法是指以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。两者的关系可以从以下三个方面分析：
   (1)目标管理是把工作和人的需要统一的管理方法，它具有不同于传统管理的特点。具体表现在以下几个方面：
   ①重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。传统管理则是听命式的管理，靠施加惩罚性的方法来鞭策员工。
   ②建立目标锁链与目标体系。目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。传统管理中目标是一种控制手段，通过目标的压力促使员工工作，目标由上级给下级单向设定，下级很少参与，目标往往缺乏可衡量性和可操作性，不同层次的目标也无法有机统一。
   ③重视成果。目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评价管理工作绩效的惟一标志。传统管理强调规则、程序和制度，目标被放在了一边。
   (2)目标管理建立在传统管理基础上，并对其进行提升和完善。传统管理并不是目标管理的完全对立物，目标管理也并不完全扬弃传统管理，而是包含了传统管理，辊升和完善了传统管理。没有这一切成熟的传统管理的实施，就不可能有效开展目标管理。从传统管理到目标管理本是一个历史发展过程，是伴随着社会生产力的发展而实现的。
   (3)在具体的行政过程中，两者可以综合运用，互为补充。目标管理方法存在着许多不足，比如强调短期目标、忽视长期目标、可度量目标制定闲难、僵化等，而且由于现代社会生产力空间布局不平衡的状态，即手工技术、半机械化技术、机械化技术、自控技术等的同时存在，传统管理也有其存在的价值。所以目标管理方法也不能完全替代传统的管理方法，在实践中，两者的使用要视组织的具体需要而定。在必要的时候两者结合，取长补短，将会取得更大的成就。